9月29日，后勤管理处在花溪东校区行政东楼三楼会议室组织召开了9月物业工作例会。会议由后勤管理处副处长章峰主持，后勤管理处有关工作人员以及各校区物业项目经理参会，共同商讨物业管理工作的发展策略。

会上，花溪东、西校区，花溪东校区龙文苑，以及宝山校区的物业项目经理分别就各自项目部9月的物业服务管理工作情况进行了详细报告。各项目经理总结了过去一个月在物业管理方面所做的工作，包括提升服务质量、优化管理流程等方面的努力，同时就工作中遇到的需要学校主管部门参与协调、解决的困难和问题进行了汇报。

在听取了各项目经理的汇报后，章峰对物业公司的工作给予了肯定。他指出，在过去的一个月里，各物业项目部在维护校园环境、提升服务质量等方面取得了良好的成效，为全校师生提供了更加安全、舒适的学习和生活环境。同时，也针对物业公司提出的需学校协调解决的问题进行了安排部署，并就近期物业工作的开展提出了明确要求。他强调，一是要牢固树立“三管三必须”的安全意识，加强地质灾害隐患、消防安全隐患排查工作，确保校园安全稳定。各物业项目部要加强日常巡逻巡查，及时发现并处理安全隐患，保持消防通道畅通无阻，及时更换物业服务范围内损坏、缺失的井盖、雨箅子、沟盖板等设施，确保师生安全。二是要加强物业秩序人员管理培训，提升服务水平。各项目部严禁出现酒后上岗、夜班大声喧哗、夜间值班值守不到位等情况，确保物业秩序人员以良好的形象和专业的态度为师生服务。三是要加强校园环境卫生绿化。各项目部要充分利用中秋、国庆节假日，组织人员开展校园大清理活动，清理卫生死角和垃圾杂物，加强绿化养护工作，为师生创造更加整洁、美丽的校园环境。四是要及时处理和反馈师生提出的问题。各项目部要建立健全问题反馈机制，及时收集和处理师生对物业服务的意见和建议，不断改进和提升服务质量。

                                                         【责任编辑】一审(校）：朱远鑫  二审(校）：赵焱  三审(校）：章峰